Consulenza direzionale
Valutazione di fattibilità di nuove iniziative imprenditoriali;
Redazione di business plan economici, patrimoniali e finanziari;
Valutazione di aziende, effettuazione di perizie e due-diligence finalizzate all’acquisizione di aziende o partecipazioni societarie;
Sistemi di budgeting e controllo di gestione;
Modelli di organizzazione, gestione e controllo aziendale (organigramma per funzioni, mansionari, sistemi di poteri e deleghe)